导语: 明尼阿波利斯市长雅各布·弗雷(Jacob Frey)在其第三任期的首次市情咨文中,呈现了一幅既充满希望又伴随警示的城市图景。这份演讲延续了他多年来成熟的“配方”,回顾了城市韧性,更新了重点项目进展,并首次以更加严峻的口吻,呼吁市政府回归核心职责,解决在公共安全、住房和市中心经济复苏等领域的深层挑战,同时也暗示了与市议会之间存在的政策分歧。
核心新闻: 在担任明尼阿波利斯市长八年之后,雅各布·弗雷已形成了一套成熟的市情咨文演讲模式。他通常会首先回顾过去一年城市经历的考验与展现出的优势,接着更新其重点项目的进展,如“稳定家庭稳定学校”计划、废除排他性分区政策的努力以及警员招募人数的上升,并穿插对本地企业的赞扬,最后以对明尼苏达森林狼队的掌声收尾。
然而,周二上午,弗雷市长在其第三任期的首次市情咨文演讲中,在惯有的乐观基调中透露出了一丝不同寻常的“锋芒”。弗雷市长坦言,地方政府领导人需要重新聚焦其核心职责,以避免城市当前良好的发展势头下滑。他提及了行政部门与市议会之间的分歧,但并未明确指责任何一方,强调“我们试图面面俱到——做一些并非总是地方政府职责的事情——但在这个过程中,我们并没有把最重要的事情做好。” 他指出,政府浪费了时间去辩论那些并非核心工作范畴的事项。
弗雷市长强调,公共安全是这些核心职责的重中之重。他列举了安农西埃申枪击案的警方响应和“都会区行动”(Operation Metro Surge)中911接线员的工作,作为投资公共安全的关键理由。他自豪地分享,2025年有2328人申请加入明尼阿波利斯警察局,这标志着招募人数显著回升。此外,他还关注了一些基础性的工作进展,包括已完成的街灯更换积压项目,以及即将启动的市中心社区安全大使计划。尽管市长未直接提及他此前否决了市议会一项旨在非刑事化持有吸毒工具的法令,但他明确表达了立场:“街头持续的公开吸毒行为是毁灭性的,对居民、家庭和大小企业都造成影响。同情心很重要,但这并不意味着可以放任自流。”
在可负担住房方面,市长赞扬了将商业空间改造为住宅的成功案例,并敦促市政府减少审批障碍,以促进更多物业建设,其中包括推广有争议的附属住宅单元(ADUs)。
此次演讲还标志着弗雷市长在市中心返工问题上语气的转变。在2023年的演讲中,他对远程或混合办公模式表示不解,并鼓励周二至周四在市中心进行面对面工作。然而,在2024年的演讲中,他更为直言不讳地表达了担忧,因为“市中心建筑产生的税收减少,导致居民不得不承担更多税负”。他承认COVID-19“加速了从全职面对面工作模式的必要转型”,并鼓励企业考虑对其建筑物用途进行改造。弗雷市长表示,如果企业愿意投资改造那些地基已降低的建筑物,可以通过增量税融资(TIF)等方式获得支持。
弗雷在结尾再次呼吁城市领导人认真对待工作成果,并预示着未来将面临一个充满挑战的预算编制过程,以及对那些未能给居民带来实际效益的计划和投资进行“艰难的对话”。
市议会成员在演讲后回应称,他们普遍赞赏弗雷的讲话,并希望能加强合作。市议会主席埃利奥特·佩恩(Elliott Payne)强调:“治理不是一项个人运动。我们共同治理,共同推动城市发展。我们期待与市长在未来四年任期内深化合作。” 议员罗宾·翁斯利(Robin Wonsley)则呼吁采取额外的收入来源选项,如收入税或空置房屋税,以减轻居民的房产税负担。针对市长此前的否决,佩恩表示,他愿意与市长进行讨论,寻找双方都能接受的解决方案,而非一味使用否决权。
背景解读: 明尼阿波利斯市长雅各布·弗雷的市情咨文不仅是年度例行报告,更是其八年任期中城市发展轨迹的缩影。在经历了2020年乔治·弗洛伊德事件后的社会动荡、疫情冲击以及随之而来的城市经济结构变化后,弗雷市长的第三个任期面临着复杂的挑战。他此次强调回归“核心职责”,反映出在后疫情时代,许多美国城市都在努力平衡社会公平、公共安全与经济复苏。市长与市议会在某些政策上的分歧,特别是关于非刑事化吸毒工具的争论,是明尼阿波利斯政治图景中进步派与更中间路线之间持续拉锯的体现。例如,减少伤害(Harm reduction)策略在进步派中广受欢迎,但保守派或主流观点可能更强调法律秩序和对公共行为的规范。此外,市中心空置率上升和远程办公的兴起是全国性趋势,明尼阿波利斯正寻求通过政策创新,如土地用途改造和税收激励(如增量税融资),来应对这一挑战,以确保城市税基的稳定。
本地化影响: 对于明尼苏达州的移民社群而言,弗雷市长的市情咨文传递的信息直接关系到他们的日常生活和未来发展。
总体而言,市情咨文描绘的既有发展机遇也有待解难题的明尼阿波利斯,要求移民社群保持关注,积极适应变化,并利用好城市提供的资源和机会。