近期,美国非营利组织(NGO)欺诈案件频发,其中明尼苏达州一桩涉及2.5亿美元新冠疫情儿童营养计划欺诈案尤为引人注目。在联邦政府加强对慈善机构监管的背景下,一位会计学教授深入分析了这些高调起诉背后的深层原因,揭示了非营利部门在防范欺诈、维持公众信任以及应对日益严格的审查方面所面临的挑战。
最近,非营利组织欺诈问题频繁登上新闻头条。明尼苏达州联邦调查人员侦办了一起迄今为止最大的涉嫌新冠疫情期间欺诈案,多家非营利组织和个人被指控从联邦资助的儿童营养计划中盗窃了约2.5亿美元。被告在2025年被判有罪,他们通过伪造用餐人数和提交虚假报销申请来挪用资金,并将这些钱用于购买豪宅和豪车。明尼苏达州其他针对为儿童服务的非营利组织涉嫌欺诈的联邦调查也在进行中。
此外,2026年4月,特朗普政府司法部起诉了民权非营利组织“南方贫困法律中心”(Southern Poverty Law Center, SPLC)欺诈,该中心对此予以否认。此次起诉引发了关于联邦政府可能过度干预非营利部门,尤其针对那些政府可能认为“异议”的组织,从而限制慈善活动的担忧。
美国司法部报告称,2025年通过《虚假申报法案》获得的和解与判决金额超过68亿美元,创历史新高。该法案允许政府追究那些故意提交“虚假申报”(即无根据地请求纳税人资金)的个人或组织。美国国税局将非营利组织欺诈定义为滥用组织资产,包括挪用公款和盗窃。财政部长斯科特·贝森特(Scott Bessent)辩护称,加强监管是为了终结“通过复杂的非营利组织安排隐藏欺诈、滥用和极端主义活动的日子”。
然而,有关非营利组织欺诈的普遍程度尚无明确数据,也无法与企业或政府机构的欺诈行为进行直接比较。根据2024年的一份报告,注册舞弊审查师协会(ACFE)估计,公司和非营利组织每年因欺诈损失约5%的收入。报告显示,非营利组织报告的典型欺诈案件损失约为7.6万美元,仅为所有欺诈案件平均损失(14.5万美元)的一半左右。ACFE还发现,非营利组织员工在识别欺诈风险方面的培训程度远低于其他行业的同行,只有52%的非营利组织员工接受过欺诈意识和风险培训,而上市公司员工的这一比例为83%。
非营利组织欺诈分为内部欺诈(如挪用资产)和外部欺诈(如假冒慈善机构)。例如,“希望提供VA”慈善机构在2023年募集了超过900万美元用于帮助无家可归的退伍军人,但其总裁兼董事詹姆斯·阿雷哈特(James Arehart)却将其用作个人账户,最终被判处21个月监禁并勒令退还资金。唐纳德·J·特朗普基金会也因非法将慈善捐款用于政治目的而在2019年关闭。
尽管州总检察长通常负责监管非营利组织,但由于人员和资金的限制,历史上的监管力度不足。联邦政府通过国税局(IRS)要求慈善机构提交990表格并在少数情况下进行审计,但2024年仅审计了约660家非营利组织(总数约190万)。当涉及大规模联邦欺诈或跨州案件时,司法部可能会介入调查和起诉,但这类情况在历史上并不常见。
为了帮助捐赠者明智捐助,Charity Watch、Candid和Charity Navigator等组织会对非营利组织进行评级。然而,过度关注“运营管理费用”比例的做法可能适得其反,导致慈善机构不愿在欺诈预防和检测上投入。非营利组织也可能因担心损害声誉和未来资金而犹豫是否报告欺诈。研究表明,欺诈事件曝光后捐款会下降,但如果组织能展现透明度、追回被盗资金并采取预防措施,负面影响会减轻。ACFE建议,无论何种背景下发生欺诈,都应重视披露和纠正措施,并建立支出分析程序和举报热线。
美国拥有全球最大、最活跃的非营利部门之一,其数量庞大(约190万个免税组织),覆盖教育、医疗、社会服务、艺术等多个领域,对美国经济和社会发展贡献巨大。非营利组织的健康运作依赖于公众信任和捐款。然而,其特殊的免税地位和对公共资金的依赖,也使其成为欺诈行为的潜在目标。
历史上,非营利组织的监管主要由各州总检察长负责。然而,由于资源和人手长期不足,这种监管往往力不从心。例如,2016年的一项调查显示,全美48个州和地区中,仅有约355人从事慈善机构的监管工作,其中三分之一的州甚至没有专职人员。这导致了监管盲区和漏洞,使得一些不法分子有机可乘。
联邦政府的监管角色相对有限,主要通过美国国税局(IRS)对慈善机构的免税资格进行审查,并通过990表格收集财务信息。IRS的审计比例极低,仅占非营利组织总数的极小一部分。只有当欺诈行为涉及联邦资金或跨州性质时,联邦调查局(FBI)和司法部才会介入。
《虚假申报法案》(False Claims Act)最早可追溯至美国内战时期,旨在打击向联邦政府提交虚假账单的行为。近年来,随着联邦政府在社会福利、医疗保健等领域的投入增加,该法案在打击欺诈方面发挥了越来越重要的作用。例如,文中提到的2.5亿美元儿童营养计划欺诈案,便是利用了联邦政府在疫情期间为弱势群体提供的紧急援助资金。
公众对非营利组织“运营管理费用”的误解,也是导致欺诈预防不足的一个重要因素。许多捐赠者和评级机构倾向于认为,运营管理费用越低,慈善机构的效率越高。这种“运营管理神话”(Overhead Myth)迫使非营利组织削减行政开支,包括在内部控制、员工培训和技术系统等方面的投入。然而,这些投入对于有效防范和发现欺诈至关重要。一个健康的非营利组织需要合理的运营管理费用来确保其使命的有效执行、良好治理和财务健康,包括投资于健全的内部控制系统。
对于明尼苏达州,特别是其庞大的移民社区而言,非营利组织欺诈案件的频发可能会带来多方面的影响。