标题:明尼苏达州曼卡托大学裁员风波:学术终身教职岌岌可危 / MSU Mankato Layoffs Threaten Tenure
导语:2025年10月,明尼苏达州曼卡托市的明尼苏达州立大学(MSU Mankato)宣布将通过为期一年的“裁员程序”(retrenchment)裁掉七名终身教职教授,此举引发了学术界的广泛关注与争议。
核心新闻(翻译): 在今年八月,MSU Mankato计划通过一项称为“裁员程序”的流程,裁员七名终身教授。学校院长David Hood表示,这一决定是为降低成本、响应财政紧缩而做出的,并跟随5月份对87个学术项目进行停课的审查。Hood强调,学校正探索通过合并或取消低效项目来实现资源再配置。 然而,联合工会Inter Faculty Organization主席Jenna Chernega则认为,Mankato本是该州财务最健康的校园之一,裁员决定显示了对终身教职的“消解”倾向。受裁员影响的教授Chad McCutchen教授表示,若裁员以“无需求”为理由,实质上忽视了人文学科对学生教育的价值。
背景解读: - 历史背景:自2000年代以来,因联邦拨款减少与州预算紧缩,北美高校普遍采用裁员、缩减课程、增加兼职教师等方式来平衡收支。 - 政策层面:明尼苏达州教育部允许州立大学在“可持续性评估”后裁减不符合学生需求的项目。美国高等教育研究机构表明,终身教职正面临前所未有的威胁,因预算压力与学术市场需求变动。 - 行业数据:美国高校终身教职比例从2010年的约35%下降至2024年的26%,同时兼职/附属教授比例提升至40%以上。
本地化影响: - 对曼卡托地区的移民和多元文化社区:终身教职削减可能导致人文学科课程数量减少,影响对多元文化研究的教学与研究,进而影响本地文化多样性与社区教育资源。 - 对学生就业:终身教授的离职可能削弱学术声誉和指导质量,影响本校毕业生在国际学术与跨文化领域的竞争力。 - 对地方经济:大学是曼卡托地区重要的就业与文化机构,裁员将减少本地劳动力市场需求,可能导致相关服务行业收入下降。
结语:随着大学在财政困境中不断裁员,终身教职的未来面临不确定性。MSU Mankato的案例提醒高校必须在维持财务可持续与保障学术多元之间寻找平衡点。
retrenchment – 裁员程序(长期雇佣人员被逐步解雇)
tenure – 终身教职(长期职位保障)
faculty – 教职员工(大学教师和研究人员)
curriculum – 课程设置(学术课程与教学计划)
demographics – 人口统计(人口结构与趋势)
adjunct – 兼职教授(非全职教师)
enrollment – 入学率(学生注册人数)
funding – 资金(政府拨款与学费收入)
sustainability – 可持续性(财政、环境或社会的长期可行性)
inflation – 通货膨胀(物价持续上涨)